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林伯强:这部分“绿色价值”能给企业带来多大的现金流,取决于绿证的覆盖范围,以及它跟碳交易市场如何衔接。目前中国碳价还比较低,绿证能换来的现金流也就有限。
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从长远视角审视,再者是全球化落地的隐性成本。西井倡导的“本地人服务本地客户”模式,确实能提升客户信任,但也意味着高昂的本地化代价。并且,伴随着国内同样出海加速,先发优势可能被快速蚕食。全球化不是终点,而是新一轮竞争的起点。
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从另一个角度来看,根据中国船东协会数据,国内注册机动船舶超过12万艘,加上各类非机动船、公园游船、作业船,总量超过50万艘;其中,具备智能驾驶能力的船舶占比不足1%,具备L4级无人驾驶能力的更是寥寥无几。
从长远视角审视,虽说是几百亿的大生意,但比亚迪具体的推行方式却非常「轻量化」,和特斯拉、小鹏、理想的那种自建站的方式并不一样。
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